Honorar: ab 2.500,00 Euro zzgl. ges. MwSt.
Leistungsinhalte
- Analyse aller bestehenden Prozesse
- Identifizierung vitaler Abläufe
- Strukturierung der vitalen Abläufe
- Komprimierung der nicht vitalen Prozesse
- Automatisierung aller Abläufe
- Dokumentation
Organisationsberatung
Bei der Organisationsberatung geht es um das Thema, wie man den Unternehmer aus dem Tagesgeschäft wegrationalisieren kann. Die Aufgabe eines Unternehmers ist es, ein Unternehmen zu leiten. Nicht Autos zu waschen, die Halle zu reinigen oder die Buchhaltung zu erledigen.
Die Möglichkeiten unserer Zeit ermöglicht es jedem, ein Unternehmen so zu strukturieren, dass Informationen nur einmalig erfasst werden müssen und dennoch immer zur richtigen Zeit am richtigen Ort und in der richtigen Qualität zur Verfügung stehen.
Alle Aufgaben, die nichts mit dem direkten Kundenkontakt zu tun haben sind unproduktiv und müssen so weit wie möglich automatisiert ablaufen.
Leider gibt es hierfür keine App, die in allen Unternehmen funktioniert. Erforderlich ist eine genaue Analyse der Gegebenheiten, die Einbindung der Mitarbeiter in das Projekt und viel Ehrgeiz sich mit Neuem zu befassen.
Das Ergebnis besteht aber in der Aufdeckung jeglicher Ressourcenverschwendung im Unternehmen, schnelleren und transparenteren Abläufen und besserer Nutzung der Arbeitszeiten, insbesondere der Arbeitszeit des Unternehmers.