Standortanalyse
Standort und Wettbewerb verstehen.Umsatz und Ertrag realistisch planen.Die passende Anlagengröße bestimmen.
- Regionale und überregionale Strukturdaten
- Standortumfeld und Wettbewerb
- Umsatz- und Ertragspotenzial, sinnvolle Anlagengröße
Aiglstorfer Unternehmensberatung
Ihr Vorhaben.
Unsere Erfahrung.
Ein klarer Weg.
Unternehmensberatung für die Autowasch- und Tankstellenbranche. Wir begleiten Sie von der Standortentscheidung über die wirtschaftliche Planung bis in den laufenden Betrieb.
Autowäsche & Tankstellenpersönlich beraten | fundiert planen | praktisch umsetzen
Unser Leistungsangebot
Was möchten Sie
auf den Weg bringen?
Ein neuer Standort, ein bestehender Betrieb oder eine konkrete organisatorische Aufgabe: Wir stimmen Analyse, Beratung und Umsetzung auf Ihr Vorhaben ab.
Unternehmenskonzept
Das Vorhaben vollständig durchdenken.Kapitalbedarf und Rentabilität klären.Die Finanzierung fundiert vorbereiten.
- Markt- und Unternehmensbeschreibung
- Kalkulation von Kapitalbedarf und Kapitalkosten
- Abstimmung und Ausarbeitung des Konzepts
Wertermittlung
Substanz und Ertrag nachvollziehen.Chancen und Schwachstellen erkennen.Entscheidungen fundiert vorbereiten.
- Unternehmens-, Markt- und Datenanalyse
- Schwachstellen-, Substanzwert- und Ertragswertanalyse
- Wertgutachten als Entscheidungs- und Verhandlungsgrundlage
Betriebsberatung
Betriebliche Zahlen richtig einordnen.Abweichungen frühzeitig erkennen.Die Entwicklung gezielt steuern.
- Ist-Analyse, Chancen und Risiken
- Plausibilitätsprüfung und Vergleich betrieblicher Kennzahlen
- Persönliche Ergebnisbesprechung und Berichte nach Vereinbarung
Organisationsberatung
Abläufe und Verantwortungen klären.Doppelte Arbeit gezielt reduzieren.Informationen gezielt bereitstellen.
- Bestehende Prozesse und zentrale Abläufe analysieren
- Arbeitsschritte strukturieren und Doppelarbeit reduzieren
- Geeignete Abläufe automatisieren und dokumentieren
Compliance-Analyse
Betriebliche Anforderungen erfassen.Zuständigkeiten und Nachweise ordnen.Konkrete Maßnahmen daraus ableiten.
- Datenschutz, Arbeitssicherheit und GoBD
- Prüfpflichten, Genehmigungen und betriebliche Zuständigkeiten
- IT-Struktur, Lizenzierung und Dokumentation
IT-Beratung
Technik am betrieblichen Bedarf planen.Anwendungen und Datenwege verbinden.Systeme verständlich nutzbar machen.
- IT-Bedarf, Hardware, Netzwerk und geeignete Dienste
- Einrichtung und Inbetriebnahme von Systemen und Anwendungen
- Dokumentation, Betreuung und Weiterentwicklung
Webentwicklung
Den Zugang zum Betrieb erleichtern.Inhalte und Funktionen passend gestalten.Die Website schrittweise weiterentwickeln.
- Inhalte, Gestaltung und Umsetzung
- Nutzbarkeit auf Mobilgeräten
- Anbindung betrieblicher Systeme und individuelle Funktionen
Schulung – vor Ort und digital
Wissen verständlich weitergeben.Mitarbeiter gezielt einarbeiten.Lerninhalte im Alltag verfügbar halten.
- Schulungsbedarf und Problemfelder ermitteln
- Schulungen vor Ort konzipieren und durchführen
- Kurze Schulungsvideos und digitale Lerninhalte erstellen
Im persönlichen Gespräch klären wir Leistungsumfang, Zuständigkeiten und Honorar. Für zusammenhängende Aufgaben stellen wir die passenden Leistungen gemeinsam zusammen.
Manfred Aiglstorfer
Die Branche kennen.
Ihr Vorhaben verstehen.
Technische Zusammenhänge und wirtschaftliche Entscheidungen gehören für mich zusammen.
Ein Maschinenbaustudium und eine kaufmännische Ausbildung bilden die Grundlage meiner Arbeit. Während meiner achtjährigen Tätigkeit als Geschäftsführer eines Herstellers von Autowaschanlagen habe ich die Branche aus der technischen und unternehmerischen Praxis kennengelernt.
In meiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater und Sachverständiger habe ich ein breites Netzwerk zu Herstellern, Lieferanten, Verbänden und Kreditgebern aufgebaut. Dieses Branchenwissen bringe ich in die Planung und Bewertung Ihres Vorhabens ein.
Fairness, Zuverlässigkeit und Unabhängigkeit prägen meine Arbeit. Wir beginnen mit Ihren Zielen und den tatsächlichen Rahmenbedingungen – und entwickeln daraus einen nachvollziehbaren Weg.
Mein Vorhaben mit Manfred besprechenPlanung und Umsetzung aus einer Hand
Ein gutes Konzept
muss im Betrieb funktionieren.
Wir verbinden Branchenberatung und wirtschaftliche Planung mit der Fähigkeit, die daraus entstehenden organisatorischen und technischen Veränderungen auch umzusetzen.
Die richtige Grundlage schaffen.
Manfred Aiglstorfer klärt mit Ihnen die unternehmerische Ausgangslage, beurteilt das Vorhaben und entwickelt die wirtschaftliche Planung.
Aus dem Konzept wird ein Arbeitsablauf.
Wenn Prozesse, Datenflüsse oder IT-Systeme angepasst werden müssen, unterstützt Christian Aiglstorfer mit seinen fachlichen Schwerpunkten die praktische Umsetzung.
Menschen und Systeme zusammenbringen.
Klare Zuständigkeiten, verständliche Dokumentation und passende Schulungen helfen, die Veränderungen im Betrieb nutzbar zu machen.
Organisation, wirtschaftliche Steuerung und technische Umsetzung verbinden.
Christian Aiglstorfer bringt betriebswirtschaftliches Verständnis, Erfahrung mit Organisations- und Betriebsabläufen sowie IT-Kenntnisse zusammen. Seine fachlichen Schwerpunkte und Praxisbeispiele umfassen Prozessorganisation, Controlling und Kennzahlen, Risiko- und Compliance-Themen sowie IT-Infrastruktur und individuelle Softwarelösungen.
So können wir etwa Informationswege neu ordnen, wiederkehrende Arbeiten automatisieren, Anwendungen miteinander verbinden und Mitarbeiter in die neuen Abläufe einarbeiten. Beratung und Umsetzung werden gemeinsam auf das Ziel Ihres Unternehmens ausgerichtet.
Lassen Sie uns beginnen
Was steht bei
Ihnen als Nächstes an?
Ein paar Sätze zu Ihrer Ausgangslage reichen für den ersten Kontakt. Rufen Sie an, schreiben Sie eine E-Mail oder senden Sie eine Anfrage über das Formular.
Manfred Aiglstorfer
Standort, Investition, Planung, Bewertung und wirtschaftliche Entwicklung Ihres Betriebs.
Anschrift
Nördliche Ringstraße 1385080 Gaimersheim
Kontakt
- manfred@aiglstorfer.de
- Telefon
- 08406 1817
- Mobil
- 0175 1689863
Christian Aiglstorfer
Prozessorganisation, Digitalisierung, IT und die praktische Umsetzung im Unternehmen.
Sie sind noch unsicher, welcher Ansprechpartner passt? Wenden Sie sich an Manfred Aiglstorfer. Wir klären gemeinsam, wer Sie bei Ihrem Anliegen am besten unterstützen kann.
